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記者從山西省國資委獲悉，根據山西省屬國企三年轉型目標，到2020年，山西省屬國企煤炭產業增加值占比降低到50%以下，實現煤與非煤產業的歷史性“結構反轉”。到2019年9月底，這個占比已經從2017年的61.2%降低到56%。
近年來，山西持續優化國有資本布局，精準推動國有資本向能源革命方向進軍、向新興產業方向集結、在公共服務領域優化，省屬國有企業的產業結構正在從“一煤獨大”逐步走向多元發展，煤與非煤產業正在逐步實現歷史性“結構反轉”。
2019年，山西持續優化國有資本布局。據山西省國資委副主任張宏永介紹，今年以來，山西省國資委組織27戶省屬企業編制了各自的2019年高質量轉型發展行動計劃并匯總形成省屬企業總的行動計劃，綜合企業的功能定位和分類工作，加快新舊動能轉換，進一步用好增量、盤活存量、主動減量。同時，組織7戶省屬煤炭企業編制新興產業專項規劃。7戶省屬煤炭企業規劃了7個新興產業，分別是氫能、微波應用、氣凝膠、光電、高端制造、現代物流貿易業、超導強磁應用，謀劃了新興產業項目25個，規劃總投資約730億元。
此外，根據企業功能定位和發展需要，山西省國資委先后對山西交通控股集團有限公司、山西能源交通投資有限公司、大同煤礦集團有限責任公司、晉能集團有限公司的培育業務進行調整，增加了現代物流、新能源等新興產業作為培育業務。
記者從山西省國資委獲悉，根據山西省屬國企三年轉型目標，到2020年，山西省屬國企煤炭產業增加值占比降低到50%以下，實現煤與非煤產業的歷史性“結構反轉”。到2019年9月底，這個占比已經從2017年的61.2%降低到56%。
近年來，山西持續優化國有資本布局，精準推動國有資本向能源革命方向進軍、向新興產業方向集結、在公共服務領域優化，省屬國有企業的產業結構正在從“一煤獨大”逐步走向多元發展，煤與非煤產業正在逐步實現歷史性“結構反轉”。
2019年，山西持續優化國有資本布局。據山西省國資委副主任張宏永介紹，今年以來，山西省國資委組織27戶省屬企業編制了各自的2019年高質量轉型發展行動計劃并匯總形成省屬企業總的行動計劃，綜合企業的功能定位和分類工作，加快新舊動能轉換，進一步用好增量、盤活存量、主動減量。同時，組織7戶省屬煤炭企業編制新興產業專項規劃。7戶省屬煤炭企業規劃了7個新興產業，分別是氫能、微波應用、氣凝膠、光電、高端制造、現代物流貿易業、超導強磁應用，謀劃了新興產業項目25個，規劃總投資約730億元。
此外，根據企業功能定位和發展需要，山西省國資委先后對山西交通控股集團有限公司、山西能源交通投資有限公司、大同煤礦集團有限責任公司、晉能集團有限公司的培育業務進行調整，增加了現代物流、新能源等新興產業作為培育業務。
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