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寶鋼股份冷軋廠完成今年降本目標(biāo)-管材展-鋼管展-2016廣州國際管材展-中國展出效果最好的管材展-巨浪展覽-The 17th China(Guangzhou)Int'l Tube&Pipe Expo 2016年1月5日 管材展-鋼管展-steel tube expo-tube &pipe expo |
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面對鋼鐵“寒冬”,冷軋廠于年初迅速行動,竭盡全力增加產(chǎn)品效益,降低生產(chǎn)成本、減少浪費,以增強市場競爭力。從廠部到基層一線,冷軋廠發(fā)動全員開展項目梳理,挖掘各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的潛力,確定了133個降本增效項目。
在降本增效工作推進過程中,冷軋廠改進日常成本管理方法,以機組為單位建立全成本核算機制,按月對各成本中心發(fā)生的成本費用進行統(tǒng)計,形成全成本報表,確保各成本中心掌控自身管轄范圍的每項成本因子,并建立責(zé)任,由職能管理部門策劃,定期開展專項成本推進和降本增效項目檢查。
冷軋廠在降本過程中進行了大量創(chuàng)新。其中,在技術(shù)降本方面,對新產(chǎn)品拓展過程中性能不符問題進行改進,對工藝進行優(yōu)化及拓展應(yīng)用,降低了生產(chǎn)過程能源消耗。在管理降本方面,通過對降本指標(biāo)的層層分解,開展“同崗位對標(biāo)”工作,將區(qū)域降本增效與基層管理者及員工的績效結(jié)合起來,輔以勞動競賽機制,提升每一位員工的積極性和能動性,實現(xiàn)全員參與、全員降本。
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