| 經(jīng)過建廠以來的十一年光景，優(yōu)化改造設(shè)備國產(chǎn)化，用質(zhì)量更優(yōu)、維修更易、成本更低、操作更方便的國產(chǎn)備件，或者是修舊利廢的備件替代進(jìn)口備件已經(jīng)初見效果，并積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)下，該廠干部職工不斷提升責(zé)任意識，心往一處想，勁往一處使，涌現(xiàn)出來一大批愛崗敬業(yè)的先鋒模范，他們敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在該廠保障車間液壓作業(yè)區(qū)里，與油泵打了十多年交道的漢子們正在緊鑼密鼓地開展進(jìn)口設(shè)備甘油泵填充系統(tǒng)國產(chǎn)化攻關(guān)。
甘油泵填充系統(tǒng)的15個(gè)進(jìn)口林肯干油電磁換向閥，常常因?yàn)樵O(shè)計(jì)閥芯經(jīng)常卡阻且關(guān)閉后一但壓力大就會造成干油溢油，每月都要更換3——4個(gè)，造成備件費(fèi)用的浪費(fèi)，是該車間全體人員頭疼的大問題。
為徹底解決這個(gè)設(shè)備上的煩心事，在該車間作業(yè)長鄭偉地帶領(lǐng)下，成立了干油泵攻關(guān)優(yōu)化小組。這些看似粗心的漢子們用心、細(xì)致的對設(shè)備進(jìn)行觀察和研究。他們一次次推翻之前對設(shè)備的研究總結(jié)和認(rèn)知，一遍遍地查資料、做實(shí)驗(yàn)。
幾天后，制定增加限位開關(guān)方案孕育而出，通過在原有的甘油泵桶蓋上增加限位開關(guān)，只要桶蓋一但頂開后，開關(guān)點(diǎn)接觸，主泵自動停止加油，解決了干油溢油問題，但是電磁閥易堵塞、更換頻繁的問題還是沒有得到徹底解決。
一天，在其他作業(yè)區(qū)拆下來的舊氣水閥吸引了點(diǎn)檢員裴春國的注意，“把氣動高壓球閥替代進(jìn)口林肯甘油電磁換向閥，流量大、加油快，而且密封性極佳，對集中加油系統(tǒng)磨損小，是最合適的替代品。”想到這，裴春國立即找來一個(gè)氣動高壓球閥進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成功后，該作業(yè)區(qū)即刻制定了氣動高壓球閥替代進(jìn)口電磁閥的方案。
正在大家為此興奮不已的時(shí)候，新的問題又?jǐn)[在了面前，目前該車間正在認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于備件管理的目標(biāo)任務(wù)，不能再購買新的氣動高壓球閥。
“倉庫里有十幾個(gè)低壓氣動閥，你們可以改造下試一試。”車間主任王艷東帶來了好消息。
說干就干，鄭偉和裴春國看看拿在手中的低壓氣動閥，一口同聲說到：“拆！”
他們把低壓氣動閥全部拆開，在清楚的了解了內(nèi)部構(gòu)造后達(dá)成了共識。“只要給低壓氣動閥從新安裝一個(gè)轉(zhuǎn)換頭就可以實(shí)現(xiàn)高壓球閥和氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)的完美對接。”
該車間花費(fèi)2元從網(wǎng)上購買了轉(zhuǎn)換頭，安裝上去解決了大問題。組裝的高壓氣動閥上機(jī)后，因?yàn)榱髁看蟆⒓佑涂欤颐芊庑詷O佳，解決了之前存在的堵塞、漏油問題，并且因?yàn)閮r(jià)格便宜，成功替代了進(jìn)口電磁閥。
改造后，每年可以節(jié)約電磁換向閥費(fèi)用32萬元，減少漏油4萬余元，減少高壓氣動閥采購費(fèi)用12萬元，而且還為公司環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)了力量。
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